要点

  1. CRM の外で計算した手数料は CRM と一致せず、争いは毎月になります。
  2. 料率は製品に置き、役割と地域で変え、受注の瞬間に凍結すべきです。
  3. 担当者は案件ごとに獲得額を見るべきであり、経理はアプリ内で精算すべきです。
  4. Qivity は申請と精算を Scale プランから含みます——第二の製品ではありません。

販売手数料の管理 は、何が売られたかを知る同じシステムで起きるべきです。表計算で起きると、月次の儀式になります。経理が案件を書き出し、少し古い料率表に VLOOKUP し、担当者が二行を争い、誰かが Adjustments というタブを足します。

CRM にはすでに製品、所有者、地域、完了日があります。第二の道具を使うことが、その四つの事実が分かれる理由です。

「CRM の中」が意味すべきこと

金額を Excel に捨てるレポートではありません。循環です。

  1. 料率は製品に。 どの SKU も同じ売りにくさだと装う全体割合ではありません。
  2. 役割と地域。 ドバイのハンターとプネのアカウントマネージャーは同じプランではありません。
  3. 受注時に凍結。 あとのカタログ編集が昨日の獲得額を書き換えてはいけません。
  4. 申請。 担当者は行を見て受け入れ——または一つを指摘します。
  5. 精算。 経理が同じ記録で支払済にし、監査証跡付き。

Qivity はその循環として作られています。主流 CRM でネイティブに出すところはほとんどなく、独自請求の CPQ または手数料 SaaS を指します。

担当者が離れる理由

今月得たものが見えなければ、12 日に届く数字を信じません。信頼は製品機能です。マイプロフィール、案件ごと、リアルタイムが、その機能です。

カタログ価格の案件 も要ります。人が打った一括に手数料はかけられません。

隠れた費用

手数料ツールはしばしば別契約に導入が付きます。「CRM 費用」がその行を無視するなら、表計算は無料ではありません。争いと、Final_v7 を保つ人で払っています。

デモ

二つの製品、二つの料率、分割のある案件を受注し、担当者として申請し、経理として精算する——書き出さずに——よう頼んでください。答えが「X と連携します」なら、二つのシステムと同期を買っています。料率表でその循環を回します